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*总裁班项目研修课程

模块一：战略管理
国际宏观经济形势及发展趋势分析
国内宏观经济政策**
**化战略与中国企业的战略机遇
中国企业战略管理的现状
企业内部条件分析
企业战略的评价与选择
危机管理
信息对战略的作用及影响 
战略实施与组织结构
模块二：人力资源管理
组织设计与人力资源战略管理
员工持股与薪酬设计
员工的激励与绩效考核
如何选人育人、用人、留人
岗位分析与组织设计
组织行为学：情境**
管理者交流与自我交流
管理素质的变革与** 
组织设计思想与组织变革的方法
模块三：管理经济学
市场供求及其运行机制
需求估计和需求预测
生产决策分析
成本利润分析
市场结构和企业行为
定价实践
长期投资决策
企业决策中的风险分析
**的经济作用
模块四：营销管理
用定位塑造竞争优势
用**构建企业竞争优势
中国零售通路的新变化
营销危机的应急处理
高绩效营销团队建设 
产品组合策略与新产品开发规划
模块五：**学
管理心理学与**艺术
**韬略与**决策
**特质与**情商
**魅力与团队建设
国学智慧与现代企业管理
模块六：现代公司治理
产权制度和企业法人治理结构
权利制衡与科学决策
治理中的激励与约束机制 
企业流程重塑与管理讨论
国内外公司治理案例分析与研究
模块七：投融资与资本运作
资本运作与生产经营的区别
股权套作方案
公司并购重组的基本思路
并购的决策要素
投资银行的反收购操作
企业投资理念与风险投资
融资渠道**与资本运营
资本收购与风险兼并
中国资本市场未来走势和新机遇
模块八：公司财务管理
财务报表分析
企业现金流管理
全面预算管理
企业内部控制设计
企业财务风险的有效控制
税收政策与税费改革展望
纳税筹划的基本路径
不同所有制企业税收利益
特色讲座（根据课程安排几个）
在*听讲座
情绪管理与压力应对
海外投资与**政策
名画名品鉴赏
企业家养生之道
禅与企业家和谐之道
养生保健与疾病预防
企业相关政策法规解

【课程收获】
系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；
准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；
通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；
打破传统思维模式束缚，活跃思维**管理，破茧而出皆归挥洒自如；

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